Preview

Библиотековедение

Расширенный поиск
Доступ открыт Открытый доступ  Доступ закрыт Только для подписчиков

Стратегия развития университетской библиотеки

https://doi.org/10.25281/0869-608X-2021-70-4-374-384

Полный текст:

Реферат

Статья посвящена разработке стратегии вузовской библиотеки в период цифровизации всех сфер жизни общества. Проанализированы теоретические подходы и практические методы стратегического планирования в библиотечной деятельности. Определена необходимость стратегического управления как фактора эффективности работы библиотеки вуза. Рассмотрены направления стратегического развития библиотеки, которые зависят от вектора развития университета, его образовательной и научно-исследовательской деятельности.

Стратегическое планирование представлено как процесс моделирования будущего библиотеки. Он включает формулирование миссии, цели библиотеки, определяет задачи и мероприятия по достижению целей, а также ключевые показатели для определения эффективности. Стратегия развития рассматривается как элемент управленческого процесса, направленного на создание и поддержание стратегического равновесия между целями библиотеки и университета, ее потенциальными возможностями и вероятными перспективами развития.

Показаны преимущества SWOT-анализа как уникального инструмента при разработке стратегии развития библиотеки. Представлены пять этапов создания стратегии Научной библиотеки Сибирского федерального университета (НБ СФУ). НБ СФУ обладает потенциалом для развития процесса цифровизации: имеется центр оцифровки, техническое оснащение, наличие собственных программных продуктов, обширный репертуар мировых ресурсов, широкий ассортимент онлайн-услуг и др. Однако есть и слабые стороны, мешающие развитию библиотеки: устаревание парка компьютерной техники, отсутствие современного эргономичного пространства для индивидуальной и групповой работы студентов, нерегулярное приобретение печатных изданий, нестабильность финансирования и др. Все это может осложнить процесс развития библиотеки в условиях развития цифровой экономики и привести к падению ее престижа. На устранение данных проблем направлена стратегия развития НБ СФУ. В ней представлены цели, задачи, критерии эффективности по каждому направлению деятельности современной библиотеки вуза. Раскрываются основные стратегические направления развития НБ СФУ. Предложенная стратегия развития может стать реальным инструментом оптимизации работы всех библиотек в переходный период развития цифрового общества.

Об авторах

Елена Николаевна Касянчук
Сибирский федеральный университет
Россия

Научная библиотека,
директор

Свободный просп., д. 79, Красноярск, 660041, Россия

ORCID 0000-0002-9909-3205; SPIN 4668-1244



Ирина Анатольевна Цветочкина
Сибирский федеральный университет
Россия

кафедра экономики и управления бизнес-процессами,
доцент

Свободный просп., д. 79, Красноярск, 660041, Россия

кандидат исторических наук, доцент

ORCID 0000-0002-8568-6042; SPIN 9389-4035



Руслан Александрович Барышев
Сибирский федеральный университет
Россия

проректор по научной работе

Свободный просп., д. 79, Красноярск, 660041, Россия

кандидат философских наук, доцент

ORCID 0000-0002-4383-2830; SPIN 3852-8421



Ольга Ивановна Бабина
Сибирский федеральный университет
Россия

Библиотечно-издательский комплекс, Ресурсный центр,
директор

Свободный просп., д. 79, Красноярск, 660041, Россия

ORCID 0000-0001-6138-8983; SPIN 4604-6780



Список литературы

1. Дворкина М.Я. «Новое» как характеристика библиотечно-информационной деятельности // Библиотековедение. 2017. Т. 66, № 5. С. 496—502. DOI: 10.25281/0869-608X-2017-66-5-496-502.

2. Коморовская Т.В. Стратегия развития научной библиотеки университетского комплекса СибГТУ // 13-я Международная конференция «Библиотеки и информационные ресурсы в современном мире науки, культуры, образования и бизнеса» — «Крым-2006». URL: http://www.gpntb.ru/win/inter-events/crimea2006/disk2/122.pdf (дата обращения: 30.06.2021).

3. Стратегия // Экономический словарь. URL: https://dic.academic.ru/dic.nsf/econ_dict/19736 (дата обращения: 30.06.2021).

4. Дергилева Т.В. Предпосылки формирования стратегических направлений взаимодействия библиотек научных организаций Сибирского отделения Российской академии наук // Вестник Томского государственного университета. Культурология и искусствоведение. 2018. № 32. С. 176—185. DOI: 10.17223/22220836/32/18.

5. Стратегия модернизации библиотечного дела России : проект для обсуждения // Единая Россия : офиц. сайт. 11 июля 2011. URL: https://er.ru/activity/news/strategiya-modernizacii-bibliotechnogo-dela-rossii (дата обращения: 30.06.2021).

6. Ванеев А.Н. Миссия библиотеки // Библиотечная энциклопедия. Москва : Пашков дом, 2007. С. 648.

7. Мещерякова В.В. Вызовы времени для публичных библиотек // Университетская книга. 2016. № 1. С. 35—39.

8. Мазурицкий А.М., Кузичкина Г.А. Современная библиотека и вызовы времени // Научные и технические библиотеки. 2019. № 5. С. 22—36. doi: 10.33186/1027-3689-2019-5-22-36.

9. Гусева Е.Н. Стратегические документы, определяющие роль библиотек // Научные и технические библиотеки. 2019. № 3. С. 21—30. doi: 10.33186/1027-3689-2019-3-21-30.

10. Стратегия развития библиотечного дела в Российской Федерации на период до 2030 года : Распоряжение Правительства Российской Федерации от 13 марта 2021 г. № 608-р // Собрание законодательства Российской Федерации. 2021. № 12, ст. 2072.

11. Шепель М.О. О возможностях развития вузовских библиотек России : промежуточные итоги работы над концепцией // Научная библиотека Томского государственного университета : [сайт]. URL: http://lib.tsu.ru/sites/default/files/prezentaciya_koncepcii_rba.pdf (дата обращения: 30.06.2021).

12. Нестеренко Т.С. SWOT-анализ деятельности библиотеки как основа стратегического управления // Динамика систем, механизмов и машин. 2012. № 4. С. 246—249.

13. Тарачева О. SWOT-анализ как инструмент планирования. Матрица состояний // Библиотечное дело. 2007. № 11. С. 32—33.

14. Автоматизированная информационная система «Книгообеспеченность университета» (АИС «Книгообеспеченность университета») : свидетельство о государственной регистрации базы данных № 2017670010 / Р.А. Барышев [и др.]. Москва : Роспатент, 2017. 1 с.

15. Автоматизированная информационная система «Служба поддержки публикационной активности» (АИС «Служба поддержки публикационной активности») : свидетельство о регистрации программы для ЭВМ 2017663864 / Р.А. Барышев [и др.]. Москва : Роспатент, 2017. 1 с.

16. Автоматизированная система учета публикационной активности университета «Прометей» (АИС «Прометей») : свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ RU 2021611359 / К.Н. Нарчуганов [и др.]. Москва : Роспатент, 2021. 1 с.


  • Проблема неопределённости и непредсказуемости внешней среды затрудняет определение вектора развития университетских библиотек.
  • Разработка стратегии развития библиотеки позволит определить основные тренды в системе высшего образования и внедрить их в библиотечную деятельность.
  • SWOT-анализ сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз внешней среды — эффективный инструмент в разработке стратегии.
  • Дорожная карта мероприятий позволит библиотеке повысить ее значимость в вузе и остаться востребованной пользователями.

Для цитирования:


Касянчук Е.Н., Цветочкина И.А., Барышев Р.А., Бабина О.И. Стратегия развития университетской библиотеки. Библиотековедение. 2021;70(4):374-384. https://doi.org/10.25281/0869-608X-2021-70-4-374-384

For citation:


Kasyanchuk E.N., Tsvetochkina I.A., Baryshev R.A., Babina O.I. University Library Development Strategy. Bibliotekovedenie [Russian Journal of Library Science]. 2021;70(4):374-384. (In Russ.) https://doi.org/10.25281/0869-608X-2021-70-4-374-384

Просмотров: 150


ISSN 0869-608X (Print)
ISSN 2587-7372 (Online)